אם אתם בעמדה של השפעה, בטח אמרתם את המילים האלה עבר.
בטח גם התכוונתם לזה באמת אולי אתם גם מרגישים שאתם אנשים שקל לגשת אליהם ושקל להיפתח אליהם.
יש סיכוי שזה נכון.
אבל כנראה שזה לא.
בתור אחד שחווה חרדות בזמן שעבדתי בתחום האבטחת מידע
אני יודע שלרוב עובדים לא באמת מרגישים בנוח לגשת למנהלים שלהם.
איך אתם כמנהיגים במקומות העבודה שלכם
יכולים לגרום לעובדים שלכם להיפתח אליכם?
1. תשאלו את עצמכם האם אתם באמת מתעניינים בדעות של אנשים אחרים?
תנסו לחפש הוכחות בשטח שזה המצב. במידה ולא מה אתם יכולים לשפר שכן תתעניינו במה אחרים אומרים?
2. האם ניסיתם לחשוב כמה זה מפחיד לגשת אליכם מהצד השני?
תנסו לראות את הדברים מהצד של העובדים שלכם האם הייתם מרגישים בנוח לגשת אליכם ולשתף בדברים האישיים שלכם?
3. כמה מודעים אתם למשחק הפוליטי? בתור מנהלים הרבה פעמים העובדים יגידו את מה שהם חושבים שאתם רוצים לשמוע אבל לא באמת מה הם מרגישים. להיות מודעים לזה יכול לעזור לכם להבין טוב יותר את המצב של העובד.
4. איזה תיוג או הגדרות אנשים נותנים לכם, ואיזה תיוגים או הגדרות אתם נותנים לאנשים אחרים? בסופו של דבר מעבר למילה "מנהל" או "עובד" יש אדם עם רגשות ותחושות שכל מה שהוא רוצה זה שישמעו, יבינו ויכבדו אותו.
5. מה אתם צריכים להגיד באמת כדי לגרום לאנשים לדבר? תנסו לחשוב על זה, איך אתם יכולים לגרום לאנשים לדבר אליכם בצורה כנה , פתוחה ומכבדת.
אם אתם לא מבינים למה לא ניגשים אליכם, תתחילו בלשאול את עצמכם איך אתם גורמים לאנשים להיות בשקט בלי לשים לב.
הבעיה עם להגיד "הדלת שלי תמיד פתוחה"
אם אתם בעמדה של השפעה,
בטח אמרתם את המילים האלה עבר.
בטח גם התכוונתם לזה באמת
אולי אתם גם מרגישים שאתם אנשים
שקל לגשת אליהם ושקל להיפתח אליהם.
יש סיכוי שזה נכון.
אבל כנראה שזה לא.
בתור אחד שחווה חרדות בזמן שעבדתי
בתחום האבטחת מידע
אני יודע שלרוב עובדים לא באמת
מרגישים בנוח לגשת למנהלים שלהם.
איך אתם כמנהיגים במקומות העבודה שלכם
יכולים לגרום לעובדים שלכם להיפתח אליכם?
1. תשאלו את עצמכם האם אתם באמת מתעניינים בדעות של אנשים אחרים?
תנסו לחפש הוכחות בשטח שזה המצב.
במידה ולא מה אתם יכולים לשפר שכן תתעניינו במה אחרים אומרים?
2. האם ניסיתם לחשוב כמה זה מפחיד לגשת אליכם מהצד השני?
תנסו לראות את הדברים מהצד של העובדים שלכם
האם הייתם מרגישים בנוח לגשת אליכם ולשתף בדברים
האישיים שלכם?
3. כמה מודעים אתם למשחק הפוליטי?
בתור מנהלים הרבה פעמים העובדים יגידו את מה שהם חושבים
שאתם רוצים לשמוע אבל לא באמת מה הם מרגישים.
להיות מודעים לזה יכול לעזור לכם להבין טוב יותר את המצב של העובד.
4. איזה תיוג או הגדרות אנשים נותנים לכם, ואיזה תיוגים או הגדרות אתם נותנים לאנשים אחרים?
בסופו של דבר מעבר למילה "מנהל" או "עובד" יש אדם עם רגשות ותחושות
שכל מה שהוא רוצה זה שישמעו, יבינו ויכבדו אותו.
5. מה אתם צריכים להגיד באמת כדי לגרום לאנשים לדבר?
תנסו לחשוב על זה,
איך אתם יכולים לגרום לאנשים לדבר אליכם בצורה כנה , פתוחה ומכבדת.
אם אתם לא מבינים למה לא ניגשים אליכם,
תתחילו בלשאול את עצמכם
איך אתם גורמים לאנשים להיות בשקט בלי לשים לב.